Quelques considerations generales sur la methode d'approche
Un projet selon le concept ATM doit-être l'origine et non la
conséquence du consensus social et de la stratégie d'action, il est la
raison d'être d'un groupe culturel, son signe de ralliement, son
"drapeau".
Dans un premier temps, il s'agit d'étudier attentivement les
conditions de vie locales et l'amélioration possible de la qualité de
vie sur le plan des conditions culturelles, économiques, du respect et
de l'équilibre de l'environnement, de l'éducation et de la formation
professionnelle des jeunes; qu'en est-il du respect des traditions
liées au territoire et aux hommes et de l'interaction de leurs
évolutions .
En somme ,réunir tous ces indices pour retracer l'histoire humaine
locale en s'attachant à en faire ressortir les valeurs les plus
significatives afin que la culture joue un rôle fondamental pour
l'avenir.
C'est l'attachement à ces valeurs qui doit être le signe de ralliement du groupe au projet.
Ensuite, mettre au point une stratégie de développement du projet:
La stratégie devra tenir compte de certaines difficultés
communément rencontrées dont: l'indifférence, l'incompréhension ou
l'aspect financier.
Lorsque le soutien de la population locale ou du groupe social
intéressé au projet s'exprime aussi par une contribution financière
même individuellement modeste, cela démontre que le projet repose sur
une base sociale large qui se sent engagée et responsable.
La recherche d'un partenariat public ou privé si elle parait
nécessaire, doit être subordonnée à la conservation constante par le
groupe promoteur initial de son autorité sur le projet: à chaque
instant il doit rester maître de la conformité aux principes et aux
valeurs de départ que lui seul peut garantir.
En outre la prudence est recommandée quant au montant du budget à
gérer d'une part parce que l'indépendance du projet risque d'en être
fortement amoindrie, d'autre part parce qu'il est important de trouver
une alternative à la fausse "logique de l'abondance": la validité d'un
projet ne doit pas nécessairement être définie par son budget.
C'est à ce stade que des conseils profitables peuvent être obtenus
auprès d'autres associations au besoin internationales ou auprès du
réseau ATM (échanges de responsables ,échanges de jeunes par expl.) la
comparaison et la confrontation avec d'autres projets renforceront
celui à l'étude, et cette collaboration internationale donnera une
importance nouvelle au projet , auprès des populations locales.
Vient ensuite la phase d'information au grand public,
sensibilisation auprès des écoles par la formation en premier lieu des
enseignants, échanges d'élèves avec d'autres pays etc, car le projet
jouera son rôle de point de repère culturel à travers des actions
concrètes.
D'une façon générale,le projet pour s'imposer devra faire preuve de cohérence continue:
- dans le choix des valeurs et des principes
- dans le rôle que l'on attribuera à la culture
- dans les actions qui en découleront même à long terme (la
cohérence suppose"des rapports logiques et harmonieux des parties au
tout").
CONCLUSION
Un monument, un site, une tradition ne sont bien conservés que
lorsq'ils ont retrouvé leur signification et acquis une valeur actuelle
aux yeux de la population à laquelle ils appartiennent, et aux yeux des
autres, que ce soit au niveau local ou international.
C'est ce phénomène "d'appropriation" que "AMIS DES TRESORS DU
MONDE" a pour but d'encourager pour que des échanges entre différentes
cultures puissent avoir lieu sur la base d'un patrimoine vivant.
Les opérations choisies et menées par les Associations et les Clubs
sont la raison d'être du réseau ATM; "...le succès de la constitution
de ce réseau dépend du choix d'opérations à la fois réalistes et
ambitieuses qui soient cohérentes avec les moyens des Associations et
des Clubs tout en visant à une participation du public le plus large."
(Confluences No. 13, 1-89)
Sabine Avril et Francesco Piva
Padova, 1995